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横河流体(深圳)有限公司

横河创业于1984年,成长在改革开放的时代浪潮中。30年来,横河始终以创造用户价值为目标,一路创业创新,历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段,2012年进入第五个发展阶段——网络化战略阶段,横河目前已发展为全球流量计第一品牌。

 

横河的愿景和使命是致力于成为行业主导,用户首选的第一竞争力的美好住居生活解决方案服务商。横河通过建立人单合一双赢的自主经营体模式,对内,打造节点闭环的动态网状组织,对外,构筑开放的平台,成为全球流量计领先者和规则制定者.

 

横河之道即创新之道,其内涵是:打造产生一流人才的机制和平台,由此持续不断地为客户创造价值,进而形成人单合一的双赢文化。同时,横河以没有成功的企业,只有时代的企业的观念,致力于打造基业长青的百年企业,一个企业能走多远,取决于适合企业自己的价值观,这是企业战略落地,抵御诱惑的基石。

 

横河的核心价值观是:

是非观——以用户为是,以自己为非

发展观——创业精神和创新精神

利益观——人单合一双赢

 

永远以用户为是,以自己为非的是非观是横河创造用户的动力。

横河人永远以用户为是,不但要满足用户需求,还要创造用户需求;海尔人永远自以为非,只有自以为非才能不断否定自我,挑战自我,重塑自我——实现以变制变、变中求胜。

这两者形成横河可持续发展的内在基因特征:不因世界改变而改变,顺应时代发展而发展。

这一基因加上每个横河人的两创(创业和创新)精神,形成横河在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征:世界变化愈烈,用户变化愈快,传承愈久。

 

创业创新的两创精神是海尔文化不变的基因。

横河不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引,也是对员工价值观的约束。永远以用户为是,以自己为非的观念基因要求员工个人具备两创精神。

创业精神即企业家精神,横河鼓励每个员工都应具有企业家精神,从被经营变为自主经营,把不可能变为可能,成为自己的CEO

创新精神的本质是创造差异化的价值。差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。

两创精神的核心是强调锁定第一竞争力目标。目标坚持不变,但为实现目标应该以开放的视野,有效整合、运用各方资源。